柯达公司于2012年1月19日申请破产保护，并不意味着柯达公司不复存在 ，所以该公司网站仍然存在 ，破产只是其对自身的业务 、资产进行的重组，传统的胶片业务在此次破产重组中被舍弃，但其数码等业务仍旧存在 。
柯达公司申请破产的原因有：
1 、市场领域的激烈的价格竞争 。
胶卷市场的激烈竞争增加了柯达公司运营的压力 ，在东欧和发展中国家市场上 ，价格便宜的胶卷也给柯达造成极大的威胁，因为低收入水平的人更注意价格而非品牌和质量。柯达实施了一系列价格反击策略 ，曾经在一定程度上起了作用 ，但仍无法彻底清除价格战带来的恶劣影响。
2、数字成像技术对传统成像技术造成的冲击 。
高昂的成本、笨重的设备 、严重的污染是底片与相纸生产和冲印过程中难以解决的问题，体积大 、不能永久保存、查找困难是使用底片和相纸给人们带来的不便 。
3 、经济危机的影响
自2007年以来 ，柯达实施第二次战略重组 ，裁员达2.8万人，幅度高达50%。然而 ，2008年 ，金融危机爆发，需求减弱 ，市场萎缩 ，其第四季报显示，柯达亏损1.33亿美元，连续第三年出现年度营收下滑 ，靠出售资产勉强盈利的柯达一下子又被打回原形 。
扩展资料：
关于柯达濒临破产的传言一直不断 。自2003年9月柯达公司宣布重大战略转型后 ，其经营一直面临难题，连年巨额亏损使投资者信心大降。
2003年9月 ，柯达宣布进行重大战略转型 ，业务重心全面向数码 、医疗影像以及喷墨打印机等倾斜，试图适应形势 ，作出改变 。但著名投资人卡尔·伊坎却选择在2004年初从柯达撤资 ，因为他并不看好柯达的战略转型，认为柯达的商业模式很难奏效 。伊坎认为 ，柯达采取的措施远远不足以扭转局势 ，而且为时过晚。
早在2003年，因为胶卷销售开始萎缩 ，柯达传统影像部门当年销售利润就从2000年的143亿美元锐减至41.8亿美元 ，跌幅达71% 。
而自2005年以来，柯达仅有一年盈利，其他年份全部亏损 。为节约经营成本 ，柯达自2004年以来累计裁员约20% ，全球员工数从1998年的8.6万人减至2010年年底时的不足2万人。
而屋漏偏逢连夜雨，柯达日渐式微的时候却金融危机不断 ，而在这次的欧洲金融危机再次爆发的时候大概是终于撑不下去了 。